永州日报讯（通讯员 李玲 郑明辉 周运菊）今年以来，宁远县推行园区版“一件事一次办”服务，开辟“即来即办”绿色通道，办理时限提速38%以上。这是该县开展“赛马比拼”活动，推进“五好”园区创建的一个缩影。1~5月，该县已签约引进投资10亿元的新型安全回缩式注射器、投资8亿元的书欣科技等产业项目10个，合同引资23.67亿元。

今年，宁远县开展“三定三比三创”比拼活动，通过年初定目标、定任务、定职责，年中比作风、比实绩、比贡献，年底创标兵单位、创岗位先锋、创服务之星，强化过程管理，推动各项工作创先争优。活动中，该县把年度绩效考核作为“主赛场”，把高质量发展、重点项目建设、“五好”园区创建等十项重点工作作为“分赛道”，搭建“赛马”平台。每个“分赛道”都明确一个牵头单位，明确参赛单位、评比指标和评比细则，采取量化评分的方式，实行每月预警、每季评选，对参赛单位进行综合排位，排名前三名的评为“骏马单位”，排名后三名的评为“蜗牛单位”。第一轮评比，该县共评出“骏马单位”19个、“蜗牛单位”19个。结果一公布，先进的“骏马”为保先进努力向前奔，落后的“蜗牛”知耻后勇主动向前追，有力推动工作落实。一单位因新时代文明实践站“五有”建设进度缓慢而被评为文明创建“蜗牛单位”，得知结果后，该单位找问题、补短板、强举措，立行立改，两天内全部整改到位。

该县还建立县级领导联系“分赛道”制度。县委书记、县长每月调度“赛马比拼”活动开展情况，及时解决各项工作推进过程中遇到的实际问题。每个“分赛道”明确一名分管县级领导挂帅、一个职能部门牵头、一个工作专班负责、一套实施方案推进。县级领导加强日常协调督促，牵头单位积极主动履行职责，参与单位抓好具体工作落实，构建了一级抓一级、层层抓落实的良好格局。

“赛马比拼”激活了干部队伍一池春水，全县上下争当奋斗者，羞当“躺平族”，各项工作捷报频传。营商环境、道路交通管理等工作经验在全省推介，平博体育烤烟大田管理、工业经济现场会在宁远召开，荣获全省农村房地一体确权登记、第三次国土调查先进县。